Doradztwo
i mentoring strategiczny

by Compass&Partners

Na czym polega mentoring i doradztwo strategiczne Compass&Partners

Mentoring i doradztwo w zakresie zarządzania strategicznego w Compass&Partners realizowane jest przez Dawida Pyszniaka, CEO Compass&Partners, eksperta z ponad 20-letnim doświadczeniem z zakresu doradztwa i mentoringu, które świadczył dla kilkudziesięciu organizacji o zasięgu ogólnopolskim i europejskim.

Obejmuje tworzenie lub weryfikację strategii i celów dla organizacji oraz jednostek biznesowych. Nasz mentor wspiera Zarząd w tworzeniu wizji rozwoju, misji firmy a także w opracowaniu planów strategicznych i map drogowych dla procesów transformacyjnych obejmujących zarówno całą organizację jak i wybranego departamentu, jednostki lub zespołu.

Wielokrotnie nasi klienci stają przed koniecznością zmian, które są wywołane przez czynniki zewnętrzne, które wymagają transformacji modelu biznesowego i szybkiego przystosowania się do zmieniających warunków. Nasz mentor Dawid Pyszniak wspiera organizacje w tym procesie wykorzystując swoją wiedzę ekspercką doświadczenie m.in. w zakresie realizacji celów organizacji, zespołów, generowanie wartości, transformacji struktury kosztów, struktury organizacyjnej a także digitalizacji i tworzenia lub transformacji strategii cyfrowej.

Prowadzący

Dawid Pyszniak

Mentor i doradca strategiczny z 20-letnim doświadczeniem

Założyciel Compass&Partners, dla którego celem nadrzędnym nie było po prostu stworzenie firmy świadczącej usługi consultingowe, a dostarczanie wartości, która czyni lepszym biznes ważny i bliski naszemu Klientowi.

Jak mówił Sam Walton (twórca Wal-Mart) „Wielkie oczekiwania są kluczem do wszystkiego.” Jest to dewiza bliska Dawidowi, który wymaga od siebie, swojego zespołu i ludzi z którymi pracuje 100% zaangażowania w pracę i efekty jakie zostawiają w firmach dla których pracuje Compass&Partners.

 

Zmiana jest naturalnym środowiskiem Dawida. Uważa, że śmiałość, podważanie stanu obecnego i odwaga by korygować swoje błędy, są czynnikami, które gwarantują rozwój.

Poznaj możliwy zakres współpracy

Doradztwo w zakresie strategii korporacyjnej - zarządzania strategicznego

Transformacje modelu biznesowego

Strategia polityki personalnej

Doradztwo w zakresie strategii korporacyjnej

Fuzje, przejęcia

Strategia organizacyjna

Strategia sprzedaży

Compass&Partners
w czym się specjalizujemy

Consulting & Audit

Consulting&Audit

Transformacje procesowe

Consulting&Audit

Analiza procesów

Consulting&Audit

Implementacja KPI

Consulting&Audit

Badania - Tajemniczy Klient

Consulting&Audit

Podniesienie efektywności
w organizacji

Compass

Training Center

Compass Training Center

Campus PRO

Program Certyfikacyjny

Compass Training Center

Mentoring i doradztwo strategiczne

Compass Training Center

Lean Game

Compass Training Center

Sales Masters Program

Compass Training Center

Przywództwo, leadership, zarządzanie strategiczne

Compass

Technology Lab

Compass Technology Lab

Aplikacja Avocado

Narzędzie do parametryzowania i mierzenia czynności wykonanych przez pracownika podczas dnia pracy.

Compass Technology Lab

Aplikacja Kivi

Narzędzie do audytowania i monitorowania pod względem ilościowym oraz jakościowym standardów procesu obsługi Klienta przeznaczona dla każdej branży.

Compass Technology Lab

Aplikacja Artichoke

Narzędzie do przeprowadzania analizy migawkowej - MULTI OBSERVATION STUDY – badanie, w którym konsultant w określonych odstępach czasu rejestruje jakie czynności wykonuje pracownik

Compass Technology Lab

Aplikacja Chili

Aplikacja wspierająca efektywne zarządzanie projektami, inicjatywami i zespołem

Compass Technology Lab

Systemy Workflow

Compass Technology Lab

Data Lake

Kontakt

T: +48 601 191 393
Adres: Warszawa
ul. Grochowska 217/15
PON - PT 9:00 - 18:00