podniesienie świadomości uczestników w kontekście budowy kultury organizacji High Performing, gdzie ludzie mówią językiem faktów a nie opinii oraz uproduktowienie w mierzalny sposób wyników tego programu (by firma osiągnęła zysk lub oszczędności).
praktyczne wdrażanie rozwiązań optymalizujących procesy, a także zwiększenie wartości dodanej w procesach.
CAMPUS PRO to trzy integralne części programu, stanowiące połączenie transferu wiedzy, mentoringu oraz praktycznego wdrożenia. Podczas zjazdów szkoleniowych CAMPUS PRO uczestnicy będą brali udział w poniższych blokach:
połączone formułą inspiratoriów – to najważniejszy element transferu wiedzy naszego programu.
Proces rozpoczyna się od identyfikacji obszarów, które można usprawnić w organizacji (m.in. procesy operacyjne, efektywność zasobów lub jakość usług)
Podczas spotkania mentor dzieli praktycznym doświadczeniem, pomagając zrozumieć procesy, identyfikować obszary do optymalizacji oraz opracowywać strategie doskonalenia działań.
Po zakończeniu wszystkich cyklów programu CAMPUS PRO odbędzie się egzamin certyfikujący oraz obrona projektu prowadzonego pod nadzorem mentoringowym Compass&Partners.
Compass Technology Lab
Narzędzie do parametryzowania i mierzenia czynności wykonanych przez pracownika podczas dnia pracy.
Compass Technology Lab
Narzędzie do audytowania i monitorowania pod względem ilościowym oraz jakościowym standardów procesu obsługi Klienta przeznaczona dla każdej branży.
Compass Technology Lab
Narzędzie do przeprowadzania analizy migawkowej - MULTI OBSERVATION STUDY – badanie, w którym konsultant w określonych odstępach czasu rejestruje jakie czynności wykonuje pracownik
Compass Technology Lab
Aplikacja wspierająca efektywne zarządzanie projektami, inicjatywami i zespołem