Jesteśmy firmą doradczą obsługującą klientów z sektorów bankowości, usług, produkcji, handlu i dystrybucji oraz ich interesariuszy. Uproduktawiamy wizje i marzenia naszych klientów.
Wdrażamy praktyczne rozwiązania operacyjne. Nie boimy się prostych, ale i odważnych rozwiązań, a co najistotniejsze potrafimy je implementować.
Gromadzone latami doświadczenie chętnie przekazujemy na wszystkich etapach współpracy z klientem, by efektem kuli śnieżnej możliwy był rosnący rozwój organizacji, również po tym jak rola Compass&Partners dobiegnie końca.
U podstaw tego leży wiara, że to nie zależność od firmy doradczej, a NIEZALEŻNOŚĆ Klienta w działaniu i kurs który pomogliśmy mu obrać, buduje największą wartość naszej pracy.
Możesz usprawnić tylko to co mierzysz. Nie odniesiesz sukcesu optymalizując procesy, które nie są wystandaryzowane. Tworzymy dedykowane systemy monitoringu procesu, wyznaczamy cele, zajmujemy się także podnoszeniem realizacji celów wyznaczonych pracownikom. Pracujemy w dwóch modelach:
1. Dashboardy zdalne
2. Tablice zarządzania wizualnego
(bazujące na 12-stopniowym audycie zarządzania wizualnego).
Posiadamy szerokie doświadczenie w zarządzaniu wizualnym w wielu branżach.
Z naszego doświadczenia wiemy, że istnieje wiele mierników, które można mierzyć prościej i szybciej, bez zbędnej utraty energii. Wspieramy koncentrację managerów i pracowników na najważniejszych dla organizacji obszarach biznesowych. Posiadamy własny handbook z benchmarkami rynkowymi i KPIami. Stworzyliśmy dziesiątki systemów monitoringu procesów i strategii. Z sukcesem przeprowadziliśmy kilkadziesiąt audytów oraz przebudowaliśmy KPI u wielu naszych klientów.
Posiadamy dedykowaną aplikację do wspierania procesów Performance Management.
04-077 Warszawa
Grochowska 217/15
Poniedziałek – Piątek
8:00 – 18:00
Anna Bernat
Compass&Partners Co-Founder
04-077 Warszawa
Grochowska 217/15
Poniedziałek – Piątek
8:00 – 18:00
Anna Bernat
Compass&Partners Co-Founder