Jesteśmy firmą doradczą obsługującą klientów z sektorów bankowości, usług, produkcji, handlu i dystrybucji oraz ich interesariuszy. Uproduktawiamy wizje i marzenia naszych klientów.
Wdrażamy praktyczne rozwiązania operacyjne. Nie boimy się prostych, ale i odważnych rozwiązań, a co najistotniejsze potrafimy je implementować.
Gromadzone latami doświadczenie chętnie przekazujemy na wszystkich etapach współpracy z klientem, by efektem kuli śnieżnej możliwy był rosnący rozwój organizacji, również po tym jak rola Compass&Partners dobiegnie końca.
U podstaw tego leży wiara, że to nie zależność od firmy doradczej, a NIEZALEŻNOŚĆ Klienta w działaniu i kurs który pomogliśmy mu obrać, buduje największą wartość naszej pracy.
Analiza Stanu Obecnego stanowi etap diagnostyczny organizacji, jednocześnie umożliwiając identyfikację krytycznych czynników przebiegu procesów tzw. Critical to Success (CTS).
Analiza Stanu Obecnego stanowi etap diagnostyczny organizacji, jednocześnie umożliwiając identyfikację krytycznych czynników przebiegu procesów tzw. Critical to Success (CTS). ASO polega na określeniu poziomu obszaru będącego punktem wyjściowym dla prac usprawniających i wdrożeniowych, a także pozostałych obszarów potencjalnych usprawnień procesowych. Odpowiednio przeprowadzona Analiza Stanu Obecnego pozwala na określenie, a w dalszej perspektywie implementację działań doskonalących. Produktem Analizy będzie unikatowy raport, który da wartość w postaci wskazania obszarów do rozwoju oraz informację, na których obszarach należy skoncentrować uwagę. Na zakończenie Analizy odbywa się warsztat, na którym wraz z głównymi interesariuszami wypracowujemy właścicielstwo procesowe dla kierunku rozwoju
Konkretna strategia, zakres oraz narzędzia ASO ustalane są przez nas każdorazowo uwzględniając założenia, cele oraz specyfikę danego projektu.
związanych z procesami zachodzącymi w organizacji.
takich jak niepotrzebne formularze i dokumenty oraz powtarzanie danych, które powodują opóźnienia w dostarczaniu wartości dodanej klientowi.
takich jak zmniejszenie liczby dokumentów handlowych i minimalizacja wymagań dotyczących danych, skracanie procesów.
przechwytywania i rejestrowania procesów manualnych, a czasem nieudokumentowanych, tj. instrukcji procesowych zarówno dla sektora prywatnego, jak i publicznego
Aplikacja Avocado jest narzędziem do mierzenia liczby i struktury czynności wykonanych przez pracownika podczas dnia pracy.
Podczas Analizy Stanu Obecnego przeprowadzamy badania MULTI OBSERVATION STUDY przy pomocy Aplikacji Karczoch.
MULTI OBSERVATION STUDY to badanie, w którym konsultant w określonych odstępach czasu rejestruje jakie czynności wykonuje pracownik.
Produktem analizy prowadzonej przez Compass&Partners jest szczegółowy raport definiujący kondycję trzech poziomów organizacji (strategii, operacyjności i pracy jednostki) z wnioskami i rekomendacjami zawierającymi plan rozwoju. Raport jest samodzielnym narzędziem w rękach Klienta – road map transformacji. Klient otrzymuje gotowe narzędzie wraz z critical to success – informacjami na co musi uważać, żeby uzyskać określony efekt.
Raport stworzony przez naszych konsultantów na bazie wielowymiarowej analizy wspartej przez aplikacje, tworzony jest na bazie trójkąta: dane archiwalne + wykorzystanie w pracy metody eksperckiej + badania empiryczne i jest kompasem dla rozwoju organizacji na lata. Wspólnie z klientem decydujemy, czy jest wstępem do transformacji, czy niezależnym produktem.
04-077 Warszawa
Grochowska 217/15
Poniedziałek – Piątek
8:00 – 18:00
Anna Bernat
Compass&Partners Co-Founder
04-077 Warszawa
Grochowska 217/15
Poniedziałek – Piątek
8:00 – 18:00
Anna Bernat
Compass&Partners Co-Founder