Zadzwoń do nas:

+48 601 191 393

LOGO_CompassPartners_WHITE-01_bez_marg.png

SALES MASTERS PROGRAM

dawid_pyszniak_round1d

PROWADZĄCY

Dawid Pyszniak

Kategoria

Leadership

Rating
5/5
ZGŁOŚ SIĘ
TERMINY

do ustalenia z Klientem

warsztaty 4 x 2 dni (kurs 3-miesięczny)

O programie

SALES MASTERS PROGRAM to intensywne warsztaty dla sprzedawców i managerów sprzedaży, będący przeglądem typowych wyzwań związanych z zarządzaniem sprzedażą, dzięki któremu zespoły sprzedażowe nabędą wiedzę i umiejętności, jak je przezwyciężać.

 

W ramach programu szkoleniowego Twój zespół zarządzający sprzedażą nauczy się, jak analizować możliwości, jak przeprowadzić przegląd lejków sprzedażowych, aby zidentyfikować potencjalny zysk z aktualnych możliwości, rozpoznać niewykorzystane okazje i możliwości poszczególnych sprzedawców.

Uczestnicy SALES MASTERS PROGRAM otrzymają wsparcie przy wdrażaniu nowych rozwiązań i narzędzi sprzedażowych.

Dla kogo jest to szkolenie

Managerowie wyższego i średniego szczebla

którzy chcą poszerzyć wiedzę i umiejętności z zakresu....

Osoby planujące poszerzyć swoje kompetencje

w celu objęcia w niedalekiej przyszłości stanowiska managerskiego

Pracownicy z potencjałem, którzy planowani są do objęcia stanowiska liderskiego w organizacji

Korzyści dla uczestników

UCZESTNICY LEADERSHIP MASTERS PROGRAM:

  • otrzymają wiedzę na temat narzędzi i zostaną ukierunkowani na to, w jaki sposób doskonalić umiejętności przywódcze zgodne z celem organizacji,
  • dowiedzą się w jaki sposób radzić sobie z wyzwaniami występującymi w organizacji – m.in. kierowanie zespołem, radzenie sobie z konfliktami,
  • poznają narzędzia i otrzymają umiejętności z zakresu wyznaczania celów, mierzenia wyników oraz motywowania zespołu,
  • dowiedzą się w jaki sposób być skutecznie motywować zespół,
  • oraz rozwiną umiejętności angażowania i tworzenia produktywnego środowiska pracy.

Plan szkoleniowy

1. Lead management
  • Model lejka sprzedażowego – zarządzanie leadami
  • Zarządzanie lejkami sprzedażowymi
  • Motywacja
  • Podejmowanie decyzji i inicjatywa w procesie sprzedażowym na etapie lead
  • Relacje z Klientem
  • Relacje w organizacji
2. Prospect management
  • Motywacja
  • Efektywny proces ofertowania
  • Podejmowanie decyzji i inicjatywa w procesie sprzedażowym na etapie prospect
  • Kultura organizacyjna i komunikacja
  • Relacje z Klientem
  • Relacje w organizacji
  • 5 zasad udanych negocjacji
3. Sprzedaż
  • Motywacja
  • Budowanie i rozwój strategii produktu
  • Budowanie wartości dla klienta
  • Podejmowanie decyzji i inicjatywa w procesie sprzedażowym na etapie sales
  • Zarządzanie konfliktem
  • Relacje z Klientem
  • Relacje w organizacji
  • Manager sprzedaży – cechy, zadania, postawy
4. Wstęp do HPO (High Performing Organization) + badanie PRISM & feedback
  • Sylwetka managera sprzedaży – BADANIE PRISM
  • Jakość procesu sprzedażowego.
  • Wartości sprzedażowe
  • Rozwój umiejętności sprzedażowych – kreowanie szans sprzedażowych
  • Narzędzia wspierające sprzedaż – KANBAN, Chili
  • Motywacja
  • Podejmowanie decyzji i inicjatywa w procesie sprzedażowym na etapie sales
  • Relacje w organizacji
Zapisz się na szkolenie

Zadzwoń

+48 601 191 393

Napisz do nas

office@compassandpartners.pl

Chcesz zgłosić uczestnictwo lub potrzebujesz więcej informacji?

Wyślij nam swoje dane kontaktowe a my oddzwonimy