Zadzwoń do nas:

+48 601 191 393

LOGO_CompassPartners_WHITE-01_bez_marg.png

Przywództwo, leadership, zarządzanie strategiczne

dawid_pyszniak_round1d

PROWADZĄCY

Dawid Pyszniak

Kategoria

Leadership

Rating
5/5
ZGŁOŚ SIĘ
TERMINY

do indywidualnego ustalenia z Klientem

warsztaty 2-dniowe

O szkoleniu

Szkolenie PRZYWÓDZTWO, LEADERSHIP, ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE zapewnia umiejętności wymagane do skutecznego kierowania każdym zespołem. Kluczowe cechy  wybitnego lidera to utrzymywanie skutecznej komunikacji, motywowanie członków zespołu i mierzenie wyników pracy, dostosowywanie się do zmieniającego się otoczenia, odpowiednie delegowanie zadań, przejrzystość i uczciwość, pewność siebie i pozytywne nastawienie.

Uczestnicy, podczas warsztatów, wyposażeni zostaną w umiejętność korzystania z nowoczesnych metod i narzędzi, z których powinien korzystać efektywny lider.

Warsztaty są prowadzone w oparciu o trzy perspektywy autorskiej metody Compass Needle stworzoną przez  CEO Compass&Partners i prowadzącego warsztaty – Dawida Pyszniaka.

Dla kogo jest to szkolenie

Managerowie wyższego i średniego szczebla

którzy chcą poszerzyć wiedzę i umiejętności z zakresu....

Osoby planujące poszerzyć swoje kompetencje

w celu objęcia w niedalekiej przyszłości stanowiska managerskiego

Pracownicy z potencjałem, którzy planowani są do objęcia stanowiska liderskiego w organizacji

Korzyści dla uczestników

UCZESTNICY LEADERSHIP MASTERS PROGRAM:

  • otrzymają wiedzę na temat narzędzi i zostaną ukierunkowani na to, w jaki sposób doskonalić umiejętności przywódcze zgodne z celem organizacji,
  • dowiedzą się w jaki sposób radzić sobie z wyzwaniami występującymi w organizacji – m.in. kierowanie zespołem, radzenie sobie z konfliktami,
  • poznają narzędzia i otrzymają umiejętności z zakresu wyznaczania celów, mierzenia wyników oraz motywowania zespołu,
  • dowiedzą się w jaki sposób być skutecznie motywować zespół,
  • oraz rozwiną umiejętności angażowania i tworzenia produktywnego środowiska pracy.

Plan szkolenia

1. Managing the present (taktyka działań)
jak każdego dnia być efektywnym liderem, inspirować do działania swoich współpracowników i rozwiązywać problemy w codziennym działaniu:
  • zarządzanie operacyjne
  • KPI i raportowanie
  • wyciąganie wniosków
  • segmentacja zadań, priorytetów i projektów
2. Nurturing the identity - strategia wszystkie kompetencje komunikacyjne
  • komunikacja
  • feedback
  • wartości
  • zarządzanie interesariuszami, mapowanie interesariuszów
  • budowanie relacji
  • budowanie koalicji
  • skakeholders management
  • zarządzanie strategiczne
3. Creating the future
perspektywa długodystansowa, podważanie procesu, myślenie sprzedażą, podważanie status quo, mapa future state
  • kompetencje i umiejętności sprzedażowe
  • kompetencje promowania swoich zespołów
  • budowanie strategii rozwoju zespołu, działu, firmy, produktu
  • zarządzanie procesowe - marnotrawstwa
  • zarządzanie sobą w czasie
  • Wszyscy myślimy sprzedażą
Zapisz się na szkolenie

Zadzwoń

+48 601 191 393

Napisz do nas

office@compassandpartners.pl

Chcesz zgłosić uczestnictwo lub potrzebujesz więcej informacji?

Wyślij nam swoje dane kontaktowe a my oddzwonimy